La industria farmacéutica ha estado marcada en los últimos 20 años por una serie de cambios motivados en su mayoría por reformas, controles y regulaciones legales de las autoridades sanitarias nacionales e internacionales, por la evolución de la ciencia, medicamentos y por una mayor apuesta por los departamentos de I+D. Estos factores, englobados dentro del contexto de un mercado que también ha experimentado fuertes cambios, han conducido a modificaciones de fondo en muchas de las áreas que componen el sector y que han transformado significativamente la demanda y el tipo de perfiles requeridos en esta industria.

El gran cambio de los perfiles de Visitador Médico

La adaptabilidad de los laboratorios se ha basado, entre otros factores, en un profundo acercamiento a los aspectos científicos y en una comunicación más productiva con los profesionales de la salud. Son muchos los perfiles que han cambiado durante estos años, por ejemplo es el caso de los visitadores médicos. Protagonistas para muchas empresas en el pasado, el perfil hace unos años solía tener un componente comercial muy alto. Sin embargo, hoy en día el perfil requerido comparte un altísimo componente científico con las habilidades comerciales, debido a una serie de factores como la especificación de los mercados, la evolución de las patologías y de los propios fármacos, el cambio de mentalidad del profesional con respecto a la elección del producto más adecuado para cada paciente o la propia evolución de la industria. El visitador médico actual debe poseer una importante carga científica en su discurso para poder tener una conversación diferencial con el especialista del área.

La evolución del sector y por ende la modificación de perfiles profesionales de los laboratorios también se ha debido a más factores. Han tenido mucho que ver, a modo general, la entrada de España en la Unión Europea, las políticas reguladoras de la propia industria farmacéutica, el crecimiento de las farmacias tanto a nivel comercial como en el proceso de toma de decisiones del uso de marcas o el incremento en la venta de productos OTC.

Crecen los departamentos de I+D

Antes de la entrada de España en la Unión Europea, las políticas para patentar medicamentos en nuestro país eran muchos menos exigentes que hoy en día. Podía pasar que varios laboratorios comercializaran el mismo medicamento, bajo nombres distintos, ya que se permitía por tener diferencias mínimas entre unos y otros. Esto daba cabida a que la competencia entre los medicamentos residiera principalmente en el área comercial, lo que hacía que la figura del visitador médico fuese tan vital en aquel entonces. Actualmente estas políticas son más estrictas y la lucha ha pasado al campo científico. Las empresas han duplicado sus esfuerzos en departamentos de Investigación y Desarrollo, además de buscar alianzas con otros laboratorios en su carrera para ofrecer los mejores resultados al mercado. Con esta evolución del mercado, se nota un crecimiento significativo en la demanda de expertos en I+D o calidad, para desarrollo de productos en plantas de producción o posiciones directivas para la toma de decisiones estratégicas sobre el desarrollo de productos o mercados, entre muchas otras.

El nacimiento de los MSL

Más recientemente, cuando en 2011 el Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud opta porque las prescripciones de los médicos de atención primaria sean por principio activo, limitando las recetas de marcas de producto, el mercado vuelve nuevamente a experimentar un cambio significativo y redirecciona los departamentos de Marketing y ventas de los laboratorios a un enfoque aún más científico. Es entonces cuando nacen nuevos perfiles como los MSL´s, especialistas en un área terapéutica con formación científica, que les hace capaces de mantener conversaciones de igual a igual con los médicos especialistas.

Las farmacias se hacen protagonistas

Paralelamente a este proceso, las farmacias comienzan a tener mayor influencia de cara a las ventas, ya que son los propios farmacéuticos los que se involucran en recomendar un fármaco a elegir, potenciando además el consejo del farmacéutico y la venta cruzada de productos. Es así como comienzan a surgir no solo perfiles dedicados a la venta en farmacias, sino que se abre un nuevo abanico a profesionales y empresas que ven una oportunidad en este nicho de mercado. Crece la demanda de externalización de servicios y profesionales exclusivos para farmacias, por ejemplo, campañas de marketing con personal de apoyo para dar más visibilidad a los productos en el punto de venta.

Este nuevo auge de las farmacias, también ha dado paso a un crecimiento de la producción de productos OTC, aquellos que no necesitan de prescripción médica. Un campo que continúa dando aún más peso a las farmacias dentro del sector y a perfiles dedicados a este mercado. Las farmacias han pasado de ser el lugar donde se dispensaban los productos prescritos con receta médica a verdaderos supermercados de la salud, como ya ha venido sucediendo en muchos otros países de Europa y Latinoamérica.

El sector farmacéutico siempre ha sido un sector cambiante y en constante evolución, marcado por el desarrollo de fármacos novedosos para tratar de curar patologías incurables hasta el momento, buscando también un crecimiento en la medicina preventiva (vacunas) y delimitando claramente el perfil de los “informadores técnicos sanitarios”, que están abocados a reinventarse constantemente. El camino actual de la industria va mucho más de la mano con los médicos, quienes tienen, ahora más que nunca, un contacto directo con los laboratorios a través de perfiles científicos especializados a quienes plantear inquietudes y necesidades. Sin duda todos los cambios experimentados por el sector nos dirigen a avances más enfocados con las necesidades reales de los pacientes.

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1. Formato del CV

A menos que te postules a una posición creativa, de comunicación o publicidad, es recomendable que tengas un curriculum en formato Word. Empresas de selección, headhunters y Departamentos de RR.HH. necesitan encontrar la información relevante de tu cv de forma rápida y clara en donde el cv tradicional continúa siendo la opción más aceptada.

En la mayoría de los procesos de selección cada candidatura finalista debe ir acompañada de un informe detallado. Mientras más complicado sea el formato de tu cv, más difícil le será al reclutador trabajar en tu informe. Por ello es recomendable que siempre tengas un cv en formato tradicional, aunque adicional tengas otros en formatos visualmente más atractivos.

Lo mismo pasa con columnas, tablas y otros elementos que son muy útiles al momento de estructurar la información pero que dificultan en gran medida el trabajo de la persona de selección. Sabemos que hay mucha información en internet que anima a los candidatos a tener un cv rompedor y fuera de lo común, pero también es importante saber que lo que verdaderamente te diferenciará y atraerá a quien va a contratarte es tu carrera profesional.

 2. Fotografía

Aunque hace algunos años aún era motivo de polémica, la foto en un curriculum es imprescindible para completar la imagen que la empresa tendrá de ti. Por ello hay que cuidarla tanto como el propio contenido del documento. Recuerda que la empresa no te conoce y esta es la verdadera primera impresión.

Evita las fotos de cuerpo entero, lo que se quiere es que los reclutadores pongan una cara a toda tu información profesional. Una foto bien iluminada, reciente, de buena calidad y en la que aparezcas de frente es la opción más profesional. Evita siempre fotos recortadas, muchas bases de datos donde se incluyen los cvs para gestionar los procesos de selección, automáticamente regeneran la foto original y aparecen todos tus amigos alrededor vestidos de boda. Mejor no arriesgarse y hacer una foto especialmente para el currículum.

3. Datos personales y resumen profesional

Este es el apartado más fácil de un curriculum pero que sigue teniendo algunos detalles que pulir. Incluir tu nombre completo es importante, hay muchas personas que comparten contigo tu nombre y apellido, por ello distínguete con todos tus datos para que al buscarte en Linkedin te encuentren fácilmente. Los datos de contacto, e-mail y móvil, evita que sean los de tu empresa actual, para poder contactarte con la discreción que requiere la situación.

Además de tus datos personales, añade valor con un resumen que explique brevemente tu perfil. Piensa cuales son las palabras clave de tu carrera profesional y puesto actual e incluye un pequeño resumen de 3 líneas con tus años de experiencia, objetivos y motivación al cambio.

4. Experiencia profesional

En este apartado hay varios aspectos a tomar en cuenta, las palabras claves es el primero de ellos. La mayor parte de los buscadores de talento, incluso la base de datos pública más grande del mundo, Linkedin, permite hacer búsquedas por palabras clave. Portales de empleo, metabuscadores y bb.dd. internas de empresas de selección también ofrecen esta opción a reclutadores. Incluye en tu experiencia, las palabras clave que mejor identifiquen tus funciones.

En segundo lugar, A veces nos olvidamos que nuestros logros son la mejor carta de presentación de nuestra carrera profesional. Resultados concretos y tangibles que aportaste en tus trabajos anteriores. Si has trabajado con una serie de objetivos, los logros que hayas alcanzado en cada posición, los presupuestos que cumpliste, avances en proyectos o las ventas alcanzadas son valores que le interesará conocer a quien va a contratarte.

Para mostrar toda esta información en dos folios, hay que seguir la premisa de “menos es más”. Hay que ser muy concisos y selectivos con la información a incluir, intenta enfocarte en lo más relevante y reciente de tu carrera. Analiza la importancia de cada posición que hayas desempeñado para tus objetivos actuales, por ejemplo, si no ves mucha relación entre una experiencia laboral puntual pasada con el trabajo que buscas, no tienes que agregarla al curriculum.

En cada experiencia profesional, es recomendable destacar:

• Empresa: con una breve explicación en caso que no sea muy conocida.
• Posición
• Período de tiempo
• Funciones que desempeñaste: en forma de resumen con palabras clave. También funcionan muy bien las viñetas.

5. Extras

Hay información complementaria que puede ayudar al seleccionador a conocernos mejor. Sin embargo este es un punto en el que no debemos excedernos, porque podemos distraer la atención de lo importante o que el documento sea pesado para el lector.

Competencias y Habilidades

Al igual que en la experiencia profesional, hay que ser selectivos al incluir las competencias y habilidades. Un máximo de cuatro que realmente reflejen el valor que podemos aportar son suficientes para que conozcan nuestras virtudes laborales.

Formación complementaria

Es preferible incluir la formación que esté relacionada con la posición que estamos buscando. Esto demostrará lo especializados e interesados que estamos en el área sin que parezca que hemos saltado de un curso a otro.

6. Actualización

Si realmente estás en busca de una mejor oportunidad laboral, no dejes que pasen muchos meses sin incluir actualizaciones a tu cv. Analiza en qué puede estar fallando tanto en fondo y forma que puede estar alejándote de tu empleo ideal.

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“Del internet de la información al internet del valor” así es como damos paso al famoso Blockchain. Recordemos a través de una breve pincelada en qué consiste este sistema: La inmensa base de datos se distribuye entre varios participantes sin necesidad de intermediarios. Su esencia es su información inmutable, es decir, si todos tenemos la misma información digital, esa información es verdad.

La Cadena de bloques más famosa del mundo

El Blockchain o también llamado cadena de bloques tendrá cabida, pues promete transacciones seguras entre personas en todo el mundo sin necesidad de intermediarios (los bancos, aseguradoras y compañías de telecomunicaciones, por ejemplo), además de que ha dado vida a la economía programable creando los contratos inteligentes ‘Smart contract’ y el famoso ‘Bitcoin’. Lo más atractivo de la aparición de estos contratos inteligentes es la transparencia que cumplen, además de permitir que cualquier persona los autoejecuten sin intervención de terceros, donde todo el mundo es emisor y receptor (Aplicable a títulos, certificaciones, archivos, canciones, etc).

No podemos olvidar al elemento más célebre de toda la ecuación, el Bitcoin, que es la red pionera de este modelo tan novedoso, este salió del ámbito de expertos en tecnología para pasar a ser el centro de todas las miradas. Banqueros de inversión, reguladores, expertos financieros hablan hoy, para bien o para mal, pero muchos de nosotros aún no encontramos la relación entre estos términos que suenan tan lejanos con nuestros propios negocios. Por eso acabamos preguntándonos, ¿Cómo afecta todo esto a nuestra empresa?

¿Qué aporta el Blockchain a tu negocio?

Como las monedas digitales están en constante cambio, no nos atrevemos a hablar de cifras, porque probablemente cuando usted lea este artículo los números serán diferentes a los del día de publicación de este. Pero si podemos añadir y valorar qué aspectos debemos de coger con fuerza e involucrar en nuestra empresa a la hora de realizar objetivos y estrategias de mercado. Los bancos, las instituciones financieras, las agencias gubernamentales, las compañías de seguros y las compañías tecnológicas están interesadas en ejecutar las plataformas Blockchain para brindar un mejor servicio a sus clientes y usuarios y para optimizar la eficiencia de sus propios negocios. Y es que parece que todo son ventajas, esta infraestructura está basada en sistemas que facilitan la tarea de registro y seguimiento de grandes volúmenes de pedidos además del Ahorro de costes operativos (fundamental para las e-commerce).

Aquí dejamos una serie de aspectos positivos que nos hacen a muchos replantearnos sumarnos a la revolución:

• Mejor capacidad de demostración de buenas prácticas y seguridad del producto. (Gracias a la transparencia y la eficiencia)
• Potenciación de la imagen de marca y protección frente al fraude (Inmediatez en temas de justicia).
• Innovación en modelos de colaboración y auditorías (Adaptabilidad a la industria 4.0)
• Automatización de procesos (Mayor eficiencia empresarial)

Acción – Reacción para escalar el éxito

Pero no todo son maravillas, por su carácter emergente, este sistema digital que tan solo tiene 10 años de existencia, aún tiene una serie de retos a los que se tiene que enfrentar, como es el testeo, la escalabilidad, la resiliencia y sostenibilidad de cada nueva iniciativa basada en él, la creación de un marco regulatorio y la necesidad de reclutar talento para dar soporte a estas tareas, además de la formación con la que crear nuevas líneas de código.

Se prevee que un número creciente de sectores se unirán a esta nueva tecnología, que van desde la sanidad, el comercio minorista a transporte y logística. Sin embargo para alcanzar este éxito las startups enfocadas en Blockchain necesitan ayuda para finalizar el proceso y llevar a cabo sus proyectos, como por ejemplo, se hace inminente la necesidad de selección de perfiles técnicos como:  product developments, gerentes de proyecto, diseño web y marketing, business development o soporte técnico. La sobre demanda y la poca oferta de este tipo de perfiles, por lo novedoso del terreno, hace necesaria en muchos casos la ayuda de Empresas de selección que sepan cómo asesorar a las startups sobre los perfiles que requieren para afianzar sus proyectos de Blockchain y que además puedan encontrar los profesionales idóneos.

La versatilidad de esta tecnología es tan enorme que se puede adaptar a cualquier sector mercantil y aunque aún no está en marcha de forma integral, parece ser el futuro más próximo de los negociaciones interempresariales (y personales). Por ello, es recomendable seguir de cerca cada detalle para no dejar pasar la oportunidad de subirnos a este barco en el momento más oportuno.

Hutz & Posner, como empresa especializada en el sector Ventas y Logística facilita el proceso de empleo conectando compañías que buscan empleados, con personas que buscan trabajo.

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Cuando se habla de Headhunting y búsqueda de talentos, es común escuchar que Linkedin es capaz de hacer mejor el trabajo y que la red social orientada a los profesionales amenaza con hacer desaparecer el sector de la selección de personal. Sin embargo, las diferencias entre  las funciones que desempeña un Headhunter y las de Linkedin lejos de solaparse, se complementan perfectamente a la hora de realizar un proceso de selección.

La búsqueda de candidatos es sólo una parte del proceso

Linkedin cuenta con un motor de búsqueda muy potente con una alta capacidad de segmentación mediante diferentes parámetros, incluyendo el sector, los años de experiencia, la posición, idiomas o ubicación del usuario entre otros muchos, lo que la convierte en una de las herramientas de búsqueda de candidatos más efectivas del mercado. No obstante, la búsqueda de un perfil que encaje con un puesto laboral determinado es sólo una de las etapas de un proceso de selección mucho más complejo, donde el trabajo más importante no es la segmentación de perfiles (tarea que realiza Linkedin), sino la selección en sí del talento más adecuado para una empresa y posición específica, donde la labor del headhunter es imprescindible.

Contrastar los datos, una labor del mundo de los vivos

Linkedin es, en términos generales, una base de datos pública cuya información la proporcionan los mismos usuarios, pero como sucede con todas las bases de datos, es necesario que exista una persona detrás que sepa gestionar toda esa información. Un headhunter, además de utilizar la base de datos de Linkedin, cuenta con una base propia con la que puede contrastarla. Es necesario hacer una entrevista a fin de conocer datos imprescindibles para determinar la compatibilidad de un candidato con una vacante: salario, conocimientos técnicos, experiencia en un área específica y el interés de esa persona por la oferta de empleo y la empresa, información que Linkedin desconoce y que es fundamental en un proceso de selección.

Una persona puede encajar en un puesto vacante no solo por sus conocimientos técnicos y experiencia profesional, en muchos casos es la actitud y la afinidad con un tipo de cultura empresarial  es lo que hace que un profesional sea el más adecuado para desempeñar una posición. Es en este paso en el que la experiencia de un headhunter aporta el mayor valor a un proceso de selección y en el que las personas aún podemos estar por encima de máquinas y programas.

Otras fuentes de búsqueda del talento escondido

Una de las herramientas fundamentales con la que debe contar un verdadero reclutador es la capacidad de ingenio para encontrar diferentes fuentes para contactar a candidatos. Aferrarse a una sola fuente de búsqueda limita las posibilidades de dar con la persona más apta para un puesto de trabajo, más aún si ese talento especial no está en búsqueda activa de empleo, es por ello que además de Linkedin los reclutadores, siguen consultando bases de datos propias, referencias de otros candidatos, portales de empleo, foros, otras redes sociales, búsqueda directa, entre otras metodologías. No todos los profesionales están registrados en la red y no siempre están visibles a los reclutadores.

¿Y los datos falsos?

Hay que tener en cuenta también que los resultados que arroja Linkedin son un listado de una serie de perfiles que, aunque pueden encajar en la posición requerida, es necesario contactar con los candidatos para verificar que realmente se adaptan al puesto. Así, por ejemplo, de los 50 currículos que ha arrojado una búsqueda segmentada de Linkedin, sólo 20 se adecúan al puesto de acuerdo a habilidades y experiencia. Además, es probable que muchos de ellos no tengan el perfil actualizado (sólo el 25% de los usuarios de Linkedin actualiza sus datos con frecuencia), no estén interesados en la posición o la empresa, estén por encima o por debajo de la banda salarial o incluso hayan mentido en su perfil. Según un estudio elaborado por la Universidad de Massachusetts, el 81% de los candidatos miente en las entrevistas de trabajo, entonces, ¿cómo pensar que no lo harán en Linkedin?

Como conclusión, aunque Linkedin es una herramienta excelente, no deja de ser tecnológica, por lo que no cuenta con la inteligencia emocional ni la experiencia de un Headhunter o un consultor. Un buen reclutador que esté especializado en un mercado o sector, sabrá si un candidato se está inflando el sueldo porque conoce a la perfección la banda salarial que maneja el sector para cada posición. Así mismo al hacer una entrevista, reconocerá con facilidad si la persona sabe trabajar en equipo, si tiene capacidad de liderazgo, don de gentes, un perfil comercial o más bien técnico y si sus objetivos a largo plazo son estabilizarse en una empresa o busca trabajo de paso para ascender en su carrera profesional. Realmente Linkedin facilita mucho el trabajo de búsqueda de candidatos, pero afortunadamente para el sector, aún se necesita a alguien detrás del ordenador.

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Tendencias en Logística: La clave del éxito en e-commerce

Definitivamente, las tendencias en logística están cambiando por las demandas del e-commerce. Las e-commerce miran esperanzadas al futuro. Por el contrario, empresas que sólo venden a través de canales off-line o que no cuentan con plataformas de compra electrónicas tendrán que “renovarse o morir”. La mayoría de las e-commerce españolas no cuentan con su propio sistema logístico. Estas empresas subcontratan todo el proceso logístico y se decantan por aquellas empresas actualizadas a las demandas del mercado. Por ello, es imprescindible estar al día de las novedades que aparecen e ir implementando mejoras en los procesos.

Y es que, pese a la desconfianza que existía con las compras online hace unos años, los datos nos dicen que este aspecto está cambiando; el 40% de los españoles realiza compras por Internet de forma habitual (todos los meses). El 25% realiza una compra cada tres meses y el 23% lo hace con una frecuencia de más de tres meses. Además, según expertos, el 42% de las e-commerce prevén aumentar sus ventas entre el 10% y el 40% durante este año. Datos del Ministerio de Industria

Pero dentro de toda la revolución de las compras electrónicas, están ganando fuerza, especialmente, las compras vía Smartphone o como se ha denominado M-Commerce. Por ello, es importante que las empresas cuenten con diseños responsive en sus stores, adaptando sus plataformas a todo tipo de pantallas para que la experiencia del cliente sea máxima en cada uno de los medios usados.

Aparte del medio de compra y la experiencia de usuario, para una e-commerce del siglo XXI, es esencial contar con un buen sistema logístico. Ya no vale sólo con tener un comercio electrónico, sino que crece la importancia de cumplir con los plazos de entrega, ser efectivos, rápidos y económicos, es decir, optimizar la cadena logística en su totalidad. Cada uno de los pasos de la cadena en la experiencia de compra son eslabones imprescindibles que debemos cuidar y cumplir con precisión: desde la entrada del cliente a nuestra plataforma, pasando por la entrega y hasta llegar al servicio post-venta.

¿Y qué mejor forma de mejorar los procesos de una e-commerce que fijarnos en lo que hacen los expertos? Las tendencias logísticas procedentes de empresas como Just Eat o el gigante Amazon que es el rey de la logística por excelencia en este 2018, son verdaderamente inspiradoras para la mejora continua. Por ejemplo Amazon ha patentado unos modelos logísticos dignos de analizar y que, ya están estudiando para implementarlos en su sistema logístico.

Entrega en lockers (taquillas)

Este modelo de entrega ya está operando en España. Se trata de pequeñas taquillas situadas en lugares públicos de paso. El usuario sólo tiene que decidir en qué locker quiere recoger su pedido y en el momento que mejor le convenga introduce un código que le envía Amazon para que su taquilla se abra. Amazon ya cuenta con más de 120 puntos en 30 ciudades españolas. ¡La comodidad ha llegado a nuestras vidas!

Entrega dentro de la casa ( Key in-house delivery) y dentro del coche (Key in-car delivery)

Todavía no ha llegado a nuestro país pero son muchos los americanos que ya utilizan estos servicios que permite a los mensajeros entrar en la casa del cliente o en su propio coche y dejarles su paquete aunque no estén dentro de ellos. Además, se complementa con una cámara de grabación que filma todo el proceso de entrega y llega directamente al móvil.
En cuanto al sistema Key in-car delivery sólo se puede usar en vehículos de Volvo y General Motors en algunos modelos lanzados a partir de 2015 que estén suscritos a los servicios Volvo On Call u OnStar, respectivamente.

Entrega a domicilio con robots autónomos (Sistema de posicionamiento GPS)

Además, dentro de esta revolución logística, empresas de alimentación como Just Eat han decidido echar mano de los robots para enviar los pedidos de comida a domicilio. Este sistema ha comenzado operando en Londres y ha dejado a los ciudadanos con la boca abierta al abrir las puertas de sus casas. Los robots funcionan a través de un sistema de posicionamiento GPS. Y disponen de varios sensores ultrasónicos que les permiten conducir de forma autónoma. A lo que cabe añadir que poseen varias cámaras, radares y seis ruedas.

Entrega a domicilio con UAV (Unmanned Aerial Vehicle – vehículo aéreo no tripulado – drones). 

Sin duda el modelo logístico más sorprendente que ha patentado Amazon. Se trata de vehículos aéreos no tripulados que pueden navegar horizontalmente hacia una ubicación de entrega especificada por el usuario usando muy poca energía, salvo para estabilizarse y descender. El envío se realizará mediante drones que saldrán de estos vehículos no tripulados y que, dejaran el paquete en la misma puerta de tu casa. De esta forma Amazon reduciría la necesidad de espacio en los almacenes y reducción de energía.

Las e-commerce transforman las tendencias en logística

Dentro de todas estas novedades las empresas logísticas deberán adaptarse a los nuevos cambios ya que si no lo hacen, se arriesgan a quedar obsoletas. Las nuevas aplicaciones en la logística se están convirtiendo en una necesidad para el cliente, en las que priman el desarrollo y actualización de metodologías de entrega, así como mejoras que provienen de la digitalización; entrega en menos de 24 horas, entrega a la carta, etc. Y aunque pensemos que nos encontramos a años luz de poder utilizar estas técnicas, las nuevas tendencias nos demuestran que no es así.

Nuevas tendencias, nuevos profesionales

Para poder afrontar las nuevas exigencias que plantea el e-commerce a las empresas de logística, es imprescindible contar con los profesionales adecuados. Los perfiles tecnológicos son hoy una necesidad. Perfiles de ciberseguridad, Big data y Desarrolladores, ocupan los primeros puestos en la demanda del sector, en su afán de cumplir con las exigencias del mercado. Para las posiciones de ciberseguridad se busca el uso de patrones y técnicas de seguridad e integración de sistemas orientados tanto a Seguridad Web como de base de datos; son posiciones clave por el cada vez mayor uso de datos personales de los usuarios. Los perfiles de Manejo de datos a escalas masivas son cada vez más importantes, con alta capacidad para gestionar, canalizar y analizar millones de datos y traducirlos para la optimización de procesos. Hoy los desarrolladores siguen siendo fundamentales y más aún con el aumento del uso del m-commerce, en especial los especializados en el desarrollo de apps iOS y Android. También en el caso específico de la autonomía de transportes para sistemas logísticos son esenciales los perfiles de programación de sistemas embebidos. Estos se encargan de desarrollar códigos que hacen que el dron u otro vehículo autónomo pueda contener unas coordenadas a través de la geolocalización y llegue a su destino.

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¿Sabías que a muchos pensadores originales les gusta procrastinar como método para fomentar la creatividad? Adam Grant, psicólogo estadounidense, nos muestra un lado muy positivo de la procrastinación.

¿Qué es procrastinar y cómo me hace más original?

Procrastinar significa posponer o aplazar tareas, deberes y responsabilidades por otras actividades que nos resultan más gratificantes pero que son irrelevantes.

A pesar de que el lema tradicional que nos han inculcado desde siempre es “no dejes para mañana lo que puedas hacer hoy”, la procrastinación a la hora de tomar decisiones tiene bastantes aspectos positivos.

Nuevos estudios señalan que procrastinar no siempre es malo. Incluso, afirman que actuar con rapidez puede ser tan contraproducente como dejar las tareas para el último momento. Conocer los beneficios nos hace más eficientes a la hora de postergar conscientemente o de resistirnos a la tentación de pasar a la acción rápidamente. Por ello os compartimos este vídeo en el que Adam Grant, reconocido psicólogo organizacional estadounidense, desarrolla en profundidad las ventajas de procrastinar de forma consciente.

Pongamos un par de ejemplos: Solemos responder correos electrónicos inmediatamente en lugar de tomarnos un tiempo prudencial para pensar la respuesta. Muchas veces pagamos deudas tan pronto recibimos las facturas, dejando de percibir intereses en el banco. Estas acciones pueden resultar catastróficas; uno de los grandes beneficios de procrastinar es que durante el tiempo que pasa entre la necesidad de hacer una cosa y realmente hacerla, se fomenta la creatividad y se estimula la invención.

“Ser original no es nada fácil, pero es sin duda la mejor manera de mejorar el mundo que nos rodea” Adam Grant

Si lo que buscamos es ser más eficientes profesionalmente, es recomendable que cambiemos el enfoque y comencemos a pensar antes de actuar. Las empresas buscan talento, competencias dinámicas y originalidad en sus trabajadores. Pero… ¿cómo sabemos si somos originales? Y aún más importante, ¿cómo podemos conseguirlo?

No te pierdas este vídeo donde puedes conocer tres sorprendentes hábitos de las personas originales, como aceptar el fracaso y llegar tarde a las fiestas.

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Presentamos un nuevo logotipo actualizado, con una tipografía y un esquema de colores más alegre y moderno.

En Hutz & Posner hemos decidido comenzar el año con un cambio de imagen corporativa, rediseñando nuestro logotipo hacia tonos más frescos y modernos. Hemos querido acercarnos al estilo de nuestra matriz ECB Engineering Firm no sólo en el diseño sino en sus valores de marca y filosofía empresarial.

El nuevo logotipo, a diferencia del anterior, transmite dinamismo y destaca por sus colores vivos y estructura innovadora. Las tres figuras entrelazadas representan la unión y colaboración con los clientes, un pilar fundamental que cuidamos al máximo. La combinación de los tres colores hacia una tonalidad pastel  favorece en la captación y engagement de los clientes transmitiendo valores de transparencia y confianza. La tipografía establecida combina la corporativa de ECB con una nueva para Hutz&Posner aportando ese toque fresco y agradable al ojo humano.

Somos un conjunto de empresas dedicadas desde hace más de diez años a ofrecer soluciones a medida a nuestros clientes. Hutz & Posner es una compañía especializada en HeadHunting, que no ha dejado de abrir sus puertas en el mercado activando nuevas líneas de negocio como son los de Consultoría y Asistencia Técnica para proyectos industriales, dentro del entorno Industria 4.0.

Nuestra plantilla está formada por varios equipos de diferentes especialistas en la detección de talento para cada una de las áreas: Ingeniería e I+D, Transporte y Lógistica, Supply Chain, IT, Estrategia y Desarrollo. Ponemos a nuestros clientes la disposición de los conocimientos técnicos y la excelencia de nuestros empleados en diferentes sectores: Alimentación y bebidas, Químico – Farmacéutico, Automoción, Logística, IT, Energía e Industria.

En Hutz & Posner estamos continuamente informándonos de las tendencias del mercado para aportar soluciones y ayudar con la adaptabilidad digital. De ahí a que hayamos cambiado nuestra imagen corporativa hacia un tono más dinámico y vivo. Nuestros servicios se caracterizan por su flexibilidad y adaptabilidad a las necesidades de nuestros clientes dentro de cada área y sector, como son por ejemplo los servicios de:  Consultoría de Ingeniería Químico farmacéutica y Proyectos Llave en Mano, de Procesos Y Mejora Continua,  de Marketing  y  Ventas  y de Consultoría de Información Tecnológica (IT). 

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